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2021 年は、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) のパンデミックによる大きな影響により、ConeX はより柔軟な働き方への切り替えを余儀なくされ、激動の年となりました。 しかし、別の観点から見ると、新型コロナウイルス感染症の流行は生活や仕事に混乱をもたらすだけでなく、私たちにとって自分自身を把握し、発展させ、表現する機会でもあります。 そして、こちらが 2021 年の典型的な顔で、2021 年の最優秀セールス マネージャーの称号を獲得した Le Tran Gia Han 氏 (PC SG セールス マネージャー) です。 この称号を獲得した際の管理人の分け前と感謝の気持ちを聞いてみましょう！
1. 記者：このタイトルを聞いてどう思いますか
ハンさん: 嬉しいことも悲しいこともあり、同時に誇らしくもあり、複雑な感情です。 社員時代から、年末に他の兄弟姉妹が最優秀経営者賞を受賞しているのを見て、自分もいつかそうなるだろうと憧れていました。 でも、今までその夢をかなえて、この貴重なタイトルを獲得できたので、本当に嬉しくて誇りに思います。 悲しいのは、今年の翻訳のせいでこの瞬間を部屋や皆さんと共有することに耐えられず、YEP を開催できないため、オンライン タイトルしか受け取れないことです。 <笑> でも何はともあれ、とても嬉しいし、びっくりするし、本当に嬉しいです。
2. 記者: それを達成するための理由、動機は何ですか?
ハンさん: 過去 1 年間の私の最大のモチベーションは家族とスタッフでした。 家族により良い生活を提供できるようにしたいという願いと、従業員にもっと良い収入を得てもらいたいという願いが、私がこの 1 年間常に努力する原動力となっています。 私は、全従業員の収入が昨年よりも良くなるように支援することを約束しました。それは部屋を設立することを決めた当初からの目標でもあり、今のところそれを達成できてうれしいです。
私たちが今日達成した成果は、上記の動機に加えて、その場にいる全従業員の合意とパートナーのサポートによるところが大きいです。 もし私一人で挑戦していたら、この結果は絶対に得られなかったと思います。
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VTMグループのイベント活動に参加
3. 記者: 人々がそのような成果を達成できるようにするためのアドバイスはありますか?
ハンさん：これを達成するにはいろいろな方法があると思いますが、私の個人的な経験を共有したいと思います。 皆さんへの私のアドバイスは、忍耐強く、努力を続け、常に自分を信じることです。
知性やスキルなど、世の中のすべてのものは置き換えることができますが、成功を達成するための重要な要素は忍耐と絶え間ない努力だけです。 すべての努力は報われます。
他人の意見ややり方はあくまで参考であり、自分の行動に関する決定はすべて自分自身にあり、常に自分が正しいと思うことを信じ、気分良く、それを実行する決意をし、予期せぬ結果をもたらします。
以上が皆さんにお伝えしたい3つのヒントです。
4. 記者: このタイトルを獲得したら、最初に何をしますか?
ハンさん: 私は、ConeX で働いている間の私の業績を祖母と母に見せたことはありません。 家族に見せる前に、大きな結果が得られるまで待ちたいからです。 だから、このタイトルを達成したら、必ず祖母と母と喜びを分かち合い、まずは自分の部屋でこの喜びを分かち合いたいと思います。
5. 記者: この1年を振り返ってどう思いますか？ （自分のこと、仕事のこと）
2021年は本当に大きな出来事がたくさんある年で、ホーチミン市に住んで働いている私の仕事や生活に大きな影響を与えます。 この1年を振り返ると、半年以上は家にいるだけだったので、時間が経つのはとても早かったと感じますが、無駄な時間はなかったと思います。 同じ部屋で仕事の目標と成果を達成するために努力することに加えて、私はマーケティングとマネジメントを専攻するいくつかのオンラインコースにも参加しました。 もっと料理を学びましょう。 さらにいくつかの演習を練習してください。
したがって、私はこの1年に「一時的に」満足しており、自分が達成したことを誇りに思っていると言えます。
今年の後悔といえば、祖母に会う時間があまり取れなかったこと、色々な場所を観光できなかったこと、従業員のサポートができなかったことです。 でも、私はいつも前を向いています。後悔はもっと努力するための単なるモチベーションです。でも、何かを変えるために戻ったりはしたくありません。
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ホン・セン氏のプロジェクト視察に参加
6. 最も懐かしく思う困難、そしてみんなと共有したい困難は何ですか?
今年最大の難関は、COVIが2位になったら誰も1位を獲ろうとはしないだろう（笑）
半年以上オフィス勤務からオンライン勤務に切り替えたときの突然の変化には、私もそのような状況で部屋を管理した経験がなく、事例もなかったのでとても驚きました。そこから学ぶことができるように。
したがって、最も困難な原因は人材の問題にあります。 私の解決策は、この時期に採用を増やすのではなく、従業員のスキルと知識の開発に集中することです。 すべての従業員がただ座って仕事をするのではなく、相互に交流できるように、多くのアクティビティ、イベント、毎週を企画します。それは非常に退屈です。 そして、徐々に私の部屋も新しい状況に適応し、非常にスムーズに作業し、はるかに良い結果を達成し、オフィスで仕事をしているときはさらに良くなりました。 <笑>
私が新入社員の募集を始めたのは、国と会社から職場復帰の通知が届き始めてからでした。
7. 記者: 2022 年の目標と方向性
ハン氏: 2022 年も、ConeX をさらに強力に発展させていきたいと考えており、間もなく正式に ConeX で新しい役職に就く予定です。 自分自身を成長させ、ConeXを発展させ、健康を維持することが2022年の私の最大の目標です
インタビューの最後に、ConeX で私と一緒に働いてくれたすべての人々、上司、同僚、従業員に、過去も現在も心から感謝したいと思います。 私は皆さんから多くの貴重な教訓を学びました。」
Gia Han 部門および SG . PC 部門の責任者