ネスレは都市部の 4 つの中核都市で最も急速に成長しているメーカーであり、一方ユニベンは地方地域での成長をリードしています。
Tiger と Milo は、飲料カテゴリーで最も急速に成長している 2 つのブランドです。
食品カテゴリーでは、3 Mien がベトナムの田舎で最も新しいバイヤーを惹きつけるブランドです。
健康・美容業界では、国際ブランドが依然として国内ブランドと比較して圧倒的な地位を占めており、通常ユニリーバは現在、業界で最も多く購入されているトップ10ブランドのうち5ブランドを所有している。 これ。
ユニリーバのホームケア ブランドであるサンライトが、初めて都市部と農村部の両方でホームケア部門のトップとなりました。
ブランド フットプリント ランキングは、他のランキングのようにブランドに対する消費者の好みや態度に基づくのではなく、消費者の実際のショッピング行動に関する情報に基づいて確立されます。 ランキングは、消費者リーチ ポイント (CRP*) 指標に基づいています。 これは、世界中でブランドの購入を選択した世帯の数 (世帯の割合) と、ブランドを購入する頻度 (購入頻度) を測定する革新的な指標です。 この指標は、消費者の選択を最も正確に表しています。
ユニリーバ、マサン、ビナミルク – 過去 5 年間、ベトナムの都市部 4 都市と農村部の両方で最も選ばれたブランドを所有するトップ 3 のメーカーであり続けています。 ユニリーバは非食品分野のランキングでトップの座を維持しており、現在、国際的なメーカーが市場シェアの80％以上を占めている。 食品部門では、総額の 50% 以上が国内メーカーによるもので、そのうちマサンとビナミルクはランキングのトップ食品ブランドを所有する 2 つの「大手」です。
ネスレは依然として都市部ランキングで 4 位を維持しており、CRP 成長率 8% を達成し、都市部 4 都市のトップ 10 メーカーの中で最高となり、地方地域のランキングではさらに 1 つ順位を上げて 9 位となりました。 この多国籍メーカーは、消費者ネットワークを拡大するためのイノベーションと継続的なマーケティングに多大な努力を払っており、特にベトナムの農村部に手を広げています。 その結果、ネスレはさらに 60 万世帯以上の農村世帯にリーチし、農村市場で CRP を 400 万ポイント増加させました。
さらに 2 つ順位を上げ、カロフィックは都市 4 都市ランキングで 8 位にランクされ、地方ランキングでは 6% の順調な成長で 5 位を維持しています。 過去 1 年間に、カロフィック製品 (主に食用油) が選択され、都市部の全世帯の 84% で 1,500 万回以上、地方の世帯の 83% で 1 億回以上購入されました。
さらに 130 万の農村世帯を誘致し、CRP を 14.5% 増加させたことは、Uniben の素晴らしい成果です。 農村製造業トップ 10 内での順位を上げ続けている Uniben は、昨年より 2 つ順位を上げて 6 位に上昇しました。 この国内メーカーは主にベトナムの農村地域（人口の 68% を占め、国の GDP の約 60% を占める）に焦点を当て、高品質の製品を手頃な価格で提供し、常に革新を続けています。 そして幅広い流通ネットワーク。 これらの要因は、Uniben の製品が地方のより多くの消費者に届き、引き付けるのに役立ちました。
Kantar Worldpanel が発表した Brand Footprint 2017 レポートの都市部 4 都市とベトナム農村地域のトップ 10 メーカーのランキングには次のものが含まれます。
業界別ブランドランキング
健康と美容のケア
健康と美容市場では国際ブランドが国内ブランドを圧倒 - この分野で最も選ばれたトップ 10 ブランドのほとんどが国際ブランドです。 ベトナム国内市場を含む世界各地の消費者に広く知られています。
アーバン 4 都市と地方の両方で最も多く購入された上位 10 ブランドのうち、P/S、Lifebuoy、Sunsilk、Clear、Dove を含む 5 つのブランドは、すべて多国籍の「巨人」であるユニリーバに属しています。 これらのブランドが成功しているのは、いずれも広範な流通ネットワークを構築し、イノベーションやプロモーションに年間数百万ドルを費やし、多くのキャンペーンを実施していることです。 伝統的なチャネルからデジタルメディアチャネルまで広告を掲載し、ベトナムの家庭を魅了します。 例えば、プログラム「お菓子の家」のP/S、「花が広がる家」キャンペーンのDove、テレビ番組「ベトナムの子供の声」の救命浮輪のスポンサー…上記のすべてが行われています。 これらのブランドがベトナムの消費者への認知度をますます高めることに貢献します。
P/S は都市部と農村部のランキングで第 1 位を保持しており、ベトナムの 80% 以上の家庭のバスルームで人気のブランドです。 一方、コルゲートは、今年の最も強力な成長ブランドのトップ 10 にランクインした唯一のヘルスケア・ヘルス＆ビューティー ブランドです。
2016年には都市部でトップ10入りを果たし、同時にこのカテゴリーのトップ10ランキングでCRPの成長を牽引した。
農村地域では、トップ 10 には入っていませんが、Thai Duong と Da Huong が挙げられます。 は、健康と美容の分野における CRP の急速な成長により台頭している 2 つの注目すべき国内ブランドです。
家族の介護
ユニリーバは、ヘルスケアおよびビューティー業界に加えて、ヘルスケア業界のランキングで最も選ばれているトップ 3 ブランドを所有することで、非食品分野における自社の強みを改めて確認しました。 家族 5年連続。 ユニリーバのサンライト、オモ、コンフォートの各ブランドは、都市部 4 都市と地方の両方でベトナム全世帯の半数以上に存在しており、同じランキングにある他のブランドの CRP スコアとは大きく離れています。 。
都市部と農村部の両方で、初めて太陽光がチャートのトップとなった。 一方、コンフォート – 最も多くの新規購入者を魅了するトップ ブランドの中で唯一のホームケア ブランドは、地方の家族へのネットワーク拡大にうまく取り組んでいます。
E'mos とハノイ - 都市 4 都市ランキングで初めてトップ 10 に 2 つの紙ブランドが登場しました。 ユニ・チャームメーカーの紙ブランド「E'mos」がこの1年でランキングを2つ上げ、CRPを7％伸ばした一方で、国内メーカーの紙ブランド「ハノイ」が目覚ましい躍進を遂げた。 市場は9ランク上昇し、都市市場ではCRP指数が60%と驚異的に上昇しました。
農村市場では、2016年は困難な年でしたが、消費者はホームケア製品への支出を削減しましたが、ベトナムの別の紙ブランドであるThanh Haは依然としてCRP成長率8%に達し、農村地域でのランキングの成長を牽引しました。 さらに、トップ 10 には入っていないものの、ベトニャット、アンアン、シウソップ ブランドなど、他の多くの国内メーカーも依然として 2 桁の成長率で非常に高い成長を達成しており、それが課題であることを示しています。 国際ブランドが地方市場でこの業界で競争したい場合。
食べ物
ベトナムのブランドは、食品分野、特に農村地域で外国の競合他社を上回り続けています。 都市ランキングトップ3と地方ランキングトップ3の2ブランド（Vinamilk、Nam Ngu）は国内メーカーのものです。 外国人投資家がより多くの市場シェアを獲得しようとしているため、食品業界の競争は「激化」すると予想されており、現在、都市部の4都市では業界総額の約55％を占め、地方では50％の市場シェアを占めている。 市場。
CRP指数が非常に高いVinamilkとNam Nguは、それぞれベトナムの都市部4都市と田舎で最も選ばれている2つの食品ブランドです。 幅広いブランドアイデンティティシステムと長期にわたる流通システムの構築のおかげで、ベトナムの家庭の10世帯中8世帯が少なくとも年に1回はこれら2つのブランドを購入することを選択しています。 全国的に。
2016 年に最も急速に成長しているブランドの 1 つである、Vinamilk 製造会社の Ong Tho は、ランキングで 2 つ順位を上げ、CRP を増加させ、Rural ランキングのトップ 10 に入った新人です。 14％という高い成長率。 この練乳ブランドは、製品の使用シーンが広がったこともあり、アーバンランキングでの地位を 6 位に上げました。
農村ランキングでさらに 1 つ順位を上げ、ユニベン メーカーの主力ブランドである 3 Mien が現在 2 位を占めています。 この即席麺ブランドは、63% の世帯で 1 億回以上購入されています。 農村ファミリーは、最も選ばれたトップ 10 の農村食品ブランドの中で 17% という最高の CRP 成長を達成しました。 3 Domain は、150 万人近い新規購入者を引きつけ続け、2016 年にこの地域で最も人気のある新規購入者のスターとなり、成功した年を過ごしました。
飲み物（液体ミルク含む）
Milo は都市 4 都市ランキングで 3 位に上昇し、このブランドはこの 1 年でより多くの都市生活者に選ばれました。 さらに、ネスレのこのブランドは、有望な市場である農村市場で力強い成長を遂げている唯一の外国ブランドでもあり（CRP では最も成長率の高いブランドの中で 2 位にランクされています。）、カントリードリンクランキングで 3 位ジャンプしました。 健康（栄養価の高い食品に重点を置く）や利便性の促進などの上昇傾向に追いつくこと、継続的な革新と多くのスポーツ プログラムのスポンサーとして積極的かつ成功することが重要な要素であり、マイロがターゲットの消費者に向けてブランド イメージを促進する主な要因となります。
ランキングを8つ上げ、タイガーは初めてアーバントップ10入りを果たした。
このビール ブランドは、2016 年のアーバンで最も急成長しているブランドとしてランキングで際立っています。タイガーは 54% という高い CRP 成長を記録し、この地域で 130,000 人以上の新規購入者を獲得することで、アーバン市場への浸透を拡大しました。 これは、都市部の人々のホームエンターテイメントの傾向が高まっている証拠でもあります。
一方、地方市場では、サイゴン ラガーが最も新しい購入者を惹きつけるトップ 3 ブランドに入り、2016 年だけでも 50 万人近くの新規購入者に達し、トップ 10 ブランドの中で 7 位から 5 位に上昇しました。田舎で。
※ CRP（Consumer Reach Points） – Consumer Reach Points：ブランドの消費者リーチポイントとは、そのブランドが何世帯に到達しているか（ブランドを購入する世帯数）と、そのブランドの製品を平均して世帯が購入する回数を測定します。年間（購入頻度）。 この措置は消費者の選択を誠実に反映しています。